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ERP 특집
ERP로 업무 생산성을 높여라!

ERP는 기업이 보유한 데이터 (단위: 억 원)

를 체계적으로 관리해 준다. 일 2,500 30.0%
1,924
종의 종합 창구 역할로, 재무· 2,000 1,572 1,679 1,796 20.0%
회계·구매·생산·판매·재 1,500 1,388 1,474
10.0%
고·인사 관리가 일괄적으로 이 1.000
6.2% 6.6% 6.8% 7.0% 7.1% 0.0%
루어지도록 지원하므로 기업의 500
생산성을 극대화해 유연하고 신 0 -10.0%
2012년 2013년 2014년 2015년 2016년 2017년
속한 경영에 대응할 수 있다. 기
시장 규모 성장률
업은 ERP를 통하여 부서별 데
- 출처: IDC, 2013. 7.
이터를 실시간으로 취합하고 분
▲ 국내 ERP 시장 규모
석하여 원할 때마다 제조 비용과

표준원가, 고객사별 수익성 분석을 조회할 수 있어 의사 결정이 빨라진다. 판매부서는 재고를 실시간으
로 파악하여 납기일을 줄이는 등 업무 효율성을 높일 수 있다. 업계에서는 ERP 구축으로 비즈니스 경쟁

력을 확보하고 실시간 경영 현황 파악과 선제 대응 체계를 구축한다.
해외 시장을 공략하는 기업들은 글로벌 표준 플랫폼 적용으로 신속한 해외 사업 확대 기반을 마련하
고, IT 운영 체계 선진화 기반도 구축할 수 있다. 합리적 표준 업무 체계와 통합 시스템 구축으로 다양한

관점의 수익성 분석과 정확한 경영 의사 정보 제공이 가능하다.
ERP 도입으로 생산성을 높인 사례도 있다. 국내 주요 석유 화학 기업인 A사는 ERP를 도입한 지 5년

만에 매출액이 13% 정도 늘었고, 도입한 지 9년이 되었을 때는 14% 이상으로 늘었다. 영업이익도 도입
초기에는 다소 감소하였지만 6년후부터는 증가하기 시작하여
9년 후에는 19%를 넘어섰다.

B사는 ERP 도입 전에는 매출액과 영업이익 증가율이 마이
너스였지만 도입 이후 성장세로 전환하였다. 도입한 지 5년이

되자 매출액과 영업이익이 각각 18%와 26% 정도 늘어났다.
한 연구 보고서에 따르면, ERP를 잘 활용하는 기업들은 전
반적으로 구축 이후 결산 일정이 단축되고 보고 업무 효율이 향

상되었다고 한다. 이 기업들은 프로세스 표준화를 통하여 ERP
를 업무 처리와 환경 변화에 대응하는 기준으로 활용하였다.

- 출처: <전자신문>, 2015. 1. 27, 내용 발췌

3. 기업 자원 통합 관리 시스템 생산 관리 업무 적용 231

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