Page 159 고등학교 공업 일반 교과서

(2) 원자재 구매 관리의 과정

구매의 과정은 구매 계획에서부터 시작된다. 제품을 생산하기 위해서는 구매해야

하는 원자재의 종류와 수량, 구매 시기, 대금 지불 조건, 공급자 조건 등을 결정하고,
여기에 부합하는 공급자들을 선별하여 자재를 발주한다.
주문한 자재가 제대로 생산되고 있는지 샘플을 통하여 품질을 확인한 후 이상이

없으면 발주한 자재를 인수한다.

영업 생산 자재 구매 품질 검사 거래처
월 판매 계획 등록 월 생산 계획 등록 소요량 계산 구매 정보 등록

연 판매 계획 등록 구매 요청서 구매 품의서

구매 발주서 발주서
발주서 인쇄
가입고 등록 납품
yes
검사 품목 수입 검사 등록
no
실입고 등록
회계 전표 생성
자재 수입 검사 결과 등록
매입 계산서 등록
품목별 측정 결과
반품 등록 반품

[그림 Ⅲ-4 ] 구매 관리 과정

(3) 구매 관리의 기법

기업 경영에 대한 과학적인 기법들이 개발되면서 구매 관리 분야에서도 가장 싼 TIP
원자재 구입 절차
가격으로 필요한 양만큼의 품질 좋은 자재를 구매할 수 있다. 구매 관리 기법에는 구
1. 각 부서별로 구매 요구서를 받는다.
매 조사법, 가치 분석법 등이 있다. 2. 구매 요구서를 분석하여 구매 조
건을 결정한다.
1 구매 조사법 3. 구매 조건을 충족하는 다수의 거
래처로부터 견적서를 받는다.
시장에서 팔리는 제품의 용도를 분석한 후 필요한 기능이 적용된 자재를 가장 싼 4. 견적서를 분석하고 상호 협의하
여 납품받을 원자재의 품질과 가
가격으로 구매하는 것을 목적으로 하는 기법이다. 격 등을 결정한다.
5. 원자재 공급사를 선정하고 구매
2 가치 분석법 계약서를 작성한다.
6. 납품받은 원자재를 검수하고 이
구매하고자 하는 자재의 가치를 분석함으로써 이를 충족시킬 수 있는 보다 싼 대 상이 없으면 대금을 지불한다.

체 자재를 구매하거나 불필요한 자재를 생략하여 원가를 절감하는 기법이다.
3 표준화 및 단순화법

표준화법은 표준에 맞는 재료나 부품 또는 작업 방법을 표준화함으로써 구매 원
가를 절감하는 기법이다. 단순화법은 구입해야 할 원료나 소모품을 창고에 보관할

때 재고품의 종류를 최소화하여 원가를 절감하는 구매 원가 절감의 한 방법이다.

1. 구매·자재 관리 157

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