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이론 보충
대단원 평가 A 기본 심화

[1~12] 다음 물음을 읽고, 알맞은 답을 고르시오. (선택형) 5 인사 고과의 설명으로 적절하지 않은 것은?
1 다음 내용에 해당하는 관리 영역으로 옳은 것은? ① 조직 구성원의 능력 개발을 위한 동기 부여와 적재
적소 배치 등을 위하여 활용된다.
② 인사 고과란 조직 구성원의 근무 태도, 업무 수행
기업의 목표를 달성하기 위하여 기업 경영 활동의 구성
능력, 업무 성과 등을 평가하는 활동이다.
요소인 인적 자원을 확보하고, 이들이 가진 잠재 능력을
최대한으로 발휘하게 하여 기업의 생산성을 높이려는 일 ③ 인사 고과는 직무 기준에 따라 독립성을 갖고 공정하
련의 계획적이고 체계적인 관리 활동 게 평가함으로써 그 결과에 납득할 수 있어야 한다.
④ 인사 고과의 목적은 합리적인 임금 책정과 교육 훈
① 생산 관리 ② 물류 관리 련 및 능력 개발을 촉진시키며 경영자의 관리 능
③ 회계 관리 ④ 마케팅 관리 력 향상 등에 있다.
⑤ 인적 자원 관리 ⑤ 인사 고과 실시 시 유의 사항으로 상대 평가자의
능력 및 성과를 실제보다 높게 평가하려는 경향이
나타날 수 있는데, 이를 현혹 효과라 한다.
2 다음 내용에 해당하는 인적 자원의 활동으로 옳은 것은?
6 다음에서 설명하고 있는 내용으로 옳은 것은?

인적 자원의 수요를 예측하여 사람을 모집하고 합리적인
선발 방법을 통하여 기업에 필요한 인재를 채용하는 일 •주로 직무급을 도입하는 기업에서 합리적인 임금 수준
련의 활동 을 결정하는 데 많이 활용되고 있다.
•방법은 서열법, 분류법, 점수법, 요소 비교법 등이 활
① 확보 활동 ② 보상 활동 ③ 개발 활동 용된다.
•평가 결과에 근로자가 반발할 수 있으므로 충분한 협
④ 유지 활동 ⑤ 육성 활동
의가 필요하다.

① 직무 설계 ② 직무 분석 ③ 직무 평가
3 직무 분석의 자료 수집 방법으로 옳지 않은 것은? ④ 인사 평가 ⑤ 인사 고과

① 관찰법 ② 면접법
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③ 설문지법 ④ 요소 비교법 다음 내용을 모두 포함하는 임금 제도로 옳은 것은?
⑤ 중요 사건 기록법
•저임금 근로자를 보호하는 제도이다.
•국가가 노사 간의 임금 결정 과정에 개입하여 결정한다.
•근로자와 그 가족의 생계를 보장할 수 있는 수준으로
4 경력 개발 관리의 원칙으로 가장 적합하지 않은 것은? •사용자가 일정 수준 이상의 임금을 지급하도록 법으로
결정한다.
① 승진 경로의 원칙 강제한다.
② 후계자 양성의 원칙
③ 적재적소 배치의 원칙 ① 고정급 제도 ② 변동급 제도
④ 경력 개발 기회의 원칙 ③ 직능급 제도 ④ 상여금 제도
⑤ 노동력 최대 이용의 원칙 ⑤ 최저 임금 제도

134 Ⅱ. 인사 관리

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