Page 105 고등학교 공업 일반 교과서
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1 생산과 생산 관리의 이해
길잡이
질문 물건을 생산할 때 관리하는 사람들의 역할은 무엇인가?
생산 관리는 제품을 만들어 내는 생산의 요소와 활동을 통합적으로 다루는 것으 TIP
생산 과정의 구성 요소 3M
로, 제품의 품질과 가격 등에 많은 영향을 준다.
•자재(material): 생산 대상
•설비(machine): 생산 수단
•노동(man): 생산 주체
1 생산과 생산 관리
4M
기업이 제품을 생산하여 가치와 이윤을 창출하려면 체계적이고 과학적인 생산 시 3M + 작업 방법(method) 또는 자본
(money)
스템을 구축하고, 이를 효율적으로 운영하는 생산 관리 시스템을 보유해야 한다. 공
업에서 말하는 생산 관리는 제조 관리와 같은 의미로 쓰이는 경우가 많다.
(1) 생산의 의미
생산은 원자재와 부품 등의 자재(material)를 노동(man), 설비(machine) 및 자본
(money), 정보 등의 생산 자원을 투입하여 제품으로 변환함으로써 새로운 가치를 원자재
공업 생산의 원료가 되는 자재
산출하는 활동을 말한다.
이때 자재가 설비를 거치며 제품으로 변환되는 과정을 공정(process)이라 하고, 이
러한 변환 과정을 이루어 내기 위한 자원의 활동을 작업(work)이라 한다. 즉, 공정은
제품의 관점에서 본 생산 형태이고, 작업은 자원의 관점에서 본 생산 활동이다. 기업
이 생산 자원을 활용하여 제품이나 서비스로 바꾸는 과정을 변환이라고 한다.
투입 변환 산출
투입 요소 생산 공정 생산 제품
[그림 Ⅱ-20] 생산의 의미
[표 Ⅱ -5] 생산의 유형과 예
생산의 유형 예
재화의 생산 농업, 수산업, 광업, 건설업, 가스 또는 전기의 생산, 제조업 등
저장 및 운송 화물ㆍ여객 운송업, 이삿짐 센터, 택배, 창고업 등
교환 도ㆍ소매업, 금융업, 시설ㆍ건물 임대업, 비디오 및 도서 대출업 등
오락 연극, 영화, 음악회, 레저 스포츠 등
정보 및 통신 도서 출판, 신문, 방송, 전화, 위성 통신, 인터넷, 광고 등
4. 생산과 생산 관리 및 생산 혁신 활동 103
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