Page 115 고등학교 공업 일반 교과서
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3 생산 계획
길잡이
질문 계획적인 생산을 하지 않으면 어떤 일이 일어날까?
기업은 제품에 대한 시장의 수요를 미리 예측하고, 여기에 맞추어 제품의 생산 계
획을 수립하는데 이는 생산 관리의 첫 단계라 할 수 있다.
1 생산 계획의 의미와 분류
생산 계획은 물자와 인력의 효율적인 배분과 생산성을 향상시키기 위하여 판매 예
측을 토대로 제품의 종류, 수량, 생산 일정 등에 관한 계획을 수립하는 것을 말한다.
생산 계획은 기간별로 구분할 수 있으며, 총괄 생산 계획, 주 생산 계획, 일정 계획
등이 있다.
(1) 기간별 생산 계획
생산 계획은 기간별로 장기 계획, 중기 계획, 단기 계획으로 나눌 수 있으며, 각각
의 특징은 다음과 같다.
[표 Ⅱ -6] 기간별 생산 계획 분류
구분 내용
•장기예측을통하여향후수년간생산할제품군과목표시장등을정하고대략적인판매
장기 계획
와생산계획을수립한다.
•장기계획에의하여결정된개별제품에대한구체적인생산계획으로,보통1년정도의
중기 계획 단위로이루어진다. 생산율(production Rate)
•총괄생산계획과주생산계획으로구분한다. 고정된시설하에서모든기계를완
•완제품에대한1일단위의생산계획을수립한다. 전가동하여생산할수있는총생산
단기 계획 량에대한현재산출량의비율이다.
•완제품을생산하기위하여필요한부품과원자재의생산계획을수립한다.
재고 수준(stock Level)
창고에서의재고량을출하량으로
(2) 총괄 생산 계획
나눈것으로,판매량으로환산해서
며칠분,몇개월분이라고나타내며
총괄 생산 계획은 보통 1년 단위로 주요 생산 제품의 분기별·월별 생산량을 정하 재고전체의수준으로서포착하는
것이일반적이다.
고, 그에 따른 일정을 계획하는 것을 말한다. 총괄 생산 계획을 통하여 생산율, 재고
수준, 고용 수준 등이 결정된다. 고용 수준(level of employment)
한나라경제의이용가능한생산자
원이실제로어느정도이용되고있
(3) 주 생산 계획 는가를나타내는수준이다.
J.M.케인스는적당한보통노동을
주 생산 계획은 개별 제품에 대하여 일주일 단위의 세부적인 생산 일정을 말한다. 선정하여그노동자1인의1시간노
동을노동단위로하고,이에지급되
일정 계획에 따라 완제품의 생산 계획이 수립되면 여기에 소요되는 자재 소요 계획
는임금률을임금단위로하여한시
이 수립된다. 점에서의임금지급총액을임금단
위로나눈값으로보았다.
4.생산과생산관리및생산혁신활동113
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