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2 공정 관리의 기법
공정 관리의 기법에는 갠트 차트, 프로그램 평가 및 검토 기술과 임계 경로 기법 등이 ERP TIP
있다. 갠트 차트의 특징
•각 작업의 전체 공정 시간과 각
작업의 완료 시간을 알 수 있다.
(1) 갠트 차트 •다음 작업의 시작 시간을 알 수
있다.
갠트 차트(Gantt Chart)는 공정 관리를 위한 바(bar) 형태의 도구로, 각 업무별로 일
ERP TIP
정의 시작과 끝을 그래픽으로 표시하여 전체 일정을 한눈에 볼 수 있다. 갠트 차트는
갠트 차트의 단점
계획된 실제의 작업량을 작업 일정이나 시간으로 구분하여 가로선으로 표시함으로써 •변화 또는 변경에 약하다.
•일정 계획에서 정밀성을 기대하
계획과 통제의 기능을 동시에 수행하는 전통적인 공정 관리 기법이다. 기 어렵다.
•작업 상호 간의 유기적인 관계가
명확하지 않다.
갠트 차트의
시작일 종료일 작업일 일정 9/26 10/1 10/6 10/11 10/16
모둠 모임 10월 1일 1 10월 1일
10. 1. 10. 1. 1 모둠 모임
주제 설정 10월 2일 3 10월 4일
10. 2. 10. 4. 3 주제 설정
아이디어 구상 10월 5일 5 10월 9일
10. 5. 10. 9. 5 아이디어 구상
실험 10월 10일 1 10월 10일
10. 10. 10. 10. 1 실험
보고서 작성 10월 11일 3 10월 13일
10. 11. 10. 13. 3 보고서 작성
발표 준비 10월 14일 1 10월 14일
10. 14. 10. 14. 1 발표 준비
발표 및 시연 10월 15일 1 10월 15일
10. 15. 10. 15. 1 발표 및 시연
(2) 프로그램 평가 및 검토 기술과 임계 경로 기법
프로그램 평가 및 검토 기술(PERT, Program Evaluation & Review Technique)과 임 ERP TIP
PERT는 확률적인 추정값을 이용하
계 경로 기법 (CPM, Critical Path Method)은 갠트 차트의 단점을 보완하기 위하여 개 여 최단 기간에 목표를 달성하기 위
발된 것으로, 대규모의 건설 또는 생산 일정을 컴퓨터를 활용하여 합리적으로 계획· 하여 사용한다. CPM은 과거 실적
이나 경험들의 확정적 결괏값을 이
관리하는 기법이다. 용하여 목표 기일 단축과 비용 최소
화를 달성하기 위하여 사용한다.
임계 경로(Critical Path)의 계산
임계 경로는 작업 시작에서 종료까지의 작업을 조합시킨 경로 중 가장 긴 경로로, 전체 공정 중 시간이 가
장 많이 걸리는 경로이다.
4 5
2 5 9
3 3 5 3 3
4 1
1 4 2 7 2 10
4 2 3 6
5 3
3 6 8
임계 경로(CP): ①-④-⑤-⑦-⑧-⑩(총 21일)
216 Ⅳ. 생산 관리
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