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생산 계획과 통제

학습 •생산 계획을 세울 수 있다.
목표 •공정 및 품질 관리를 설명할 수 있다. 1분기 사상 정확한 수요 예측을 통해
최대의 실적을 거두었는데 생산 계획을 수립한 것이 좋은
비결이 따로 있나요? 실적으로 이어진 것 같습니다.

기업의 상황에
핵 심 질 문 기업이 생산 계획을 수립하고 생산을 통제하는 맞는 생산 계획이
목적은 무엇일까? 필요해요.

1 생산 계획

생산 계획은 생산 전에 주문이나 판매 예측 (계획)을 바탕으로 생산하려는 제품의 종류, ERP TIP
생산 계획의 목적
수량, 가격, 생산 방법, 장소, 일정 등을 가장 경제적이고 효율적으로 계획하는 것을
•이익의 최대화
말한다. •생산 비용의 최소화
•고객 서비스의 최적화
•생산율 변동의 최소화
1 생산 계획의 절차 •재고 수준의 최소화
•고용 수준 변동의 최소화
•잔업 및 하청의 최소화
생산 계획은 계획 기간에 따라 장기 계획, 중기 계획, 단기 계획으로 나뉘어 다음과 •시설 및 설비 이용률의 최대화

같은 절차에 따라 수립된다.
ERP TIP
장기 계획은 시장 조사를 통한 수
요 예측, 기업의 생산 능력 계획을
최고 경영층의 전략 계획 포함한다. 중기 계획은 총괄 생산
계획으로 1년 단위로 수립되며, 주
생산 전략 생산 계획은 월별, 주별로 각 품목
장기 계획 의 생산에 필요한 자재나 부품을
제품 및 공정 설계
어떻게 조달할지 결정하는 단기 계
수요 예측 입지 및 시설 배치 생산 능력 계획 획에 속한다.

중기 계획 총괄 생산 계획

주 생산 계획(MPS)
단기 계획

자재 소요 계획 일정 계획 능력 소요 계획

 생산 계획의 수립 단계

212 Ⅳ. 생산 관리

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