Page 169 고등학교 공업 일반 교과서

1 제조 현장 관리의 개념과 역할

길잡이
질문 제조 현장에서 현장 관리 활동은 제품의 생산에 어떤 영향을 미칠까?

공업은 원재료를 가공하여 가치를 높인 제품을 생산하는 산업이다. 따라서 실제적
인 가치 증가 행위가 이루어지는 제조 현장 관리의 중요성이 높아진다.

1 제조 현장 관리의 개념

제조 현장 관리는 제품이 생산되는 제조 현장, 즉 공장이 능률적으로 돌아가도록 TIP
제조 실행 시스템(MES:
관리하는 활동이다. 이를 위해서는 공장의 설비와 물자, 작업 방법, 인력 등과 같은 Manufacturing Execution
System)
제조 활동 구성 요소에 대한 통제 활동이 요구된다.
제조 현장에서 실시간 모니터링으로
제조 현장에서 이루어지는 생산 활동의 5가지 요소는 사람(Man), 설비(Machine), 설비 제어, 물류 및 작업 내역 추적,
상태 파악, 불량 관리 등을 관리하는
재료(Material), 방법(Method), 측정(Measurement)으로 5M이라고도 한다. 작업 현장 관리 시스템을 말한다.
5M의 요소들은 제조 현장에서 항상 변화하는데, 제조 현장 관리는 이와 같은 5M이
제조 실행 시스템의 효과
정해진 범위를 벗어나지 않도록 통제하고 관리하는 제조 지원 시스템이다. ① 제조 현장과 주변 시스템의 통합
으로 생산 활동에 대해 최적화한 지
원이 가능해진다, 생산 현장의 실시
간(real time) 정보가 통합되면서 최
적의 의사 결정을 지원할 수 있다.
사람 설비 재료 방법 측정 ② 품질 향상, 원가 절감과 가격 경
쟁력 제고, 납기(delivery) 단축과 준
수, 유연성(flexibility) 증대 등에 의한
[그림 Ⅲ-12] 생산 활동의 5가지 요소 생산성 개선으로 기업 경영에 기여
하게 된다.

2 제조 현장 관리의 역할

기업은 불필요한 자재, 설비, 인원, 작업 과정 등에 대한 연구・관리를 통해 신뢰성
있는 제품을 효율적으로 생산하고 이를 통하여 기업의 이윤을 극대화해야 한다.
제조 현장 관리는 품질 관리, 원가 관리, 납기 관리를 목표로 생산 활동의 5가지 요

소인 5M을 중점적으로 관리하여야 한다.

품질 최고의 품질

제조 원가 최소 원가
현장 관리

납기 최단 시간

[그림 Ⅲ-13] 제조 현장 관리 목표 [그림 Ⅲ-14] 제조 현장 관리

2. 제조 현장 관리 167

공업일반_3단원 김영수 0426.indd 167 2017-08-30 오후 2:05:30