Page 170 고등학교 공업 일반 교과서

(1) 사람 관리의 역할

심리 상태에 따른 사람의 행동 변화를 인식하고 이를 제조 현장에 대응시켜 근로

자의 심리 상태가 안정되도록 근무 환경을 만들어 주는 역할을 해야 한다.

(2) 설비 관리의 역할

제조 설비의 핵심 기능은 정확도와 정밀도이다. 좋은 설비가 될 수 있도록 정밀도
와 정확도를 높이는 역할을 해야 한다.

(3) 재료 관리의 역할

재료에는 원재료와 외주 업체에서 납품되는 부품의 두 가지 종류가 있다. 원재료
는 기본적인 재료의 특성이 있으므로 항상 적절한 가격과 품질을 유지할 수 있도록
하고, 부품은 제조 현장에 투입되기 이전에 불량품이 만들어지지 않도록 공정을 안

정적으로 관리하는 역할을 해야 한다. 또한 외주 업체는 신뢰성 있는 업체와 거래할
수 있도록 한다.

(4) 방법 관리의 역할

방법 관리는 어떻게 제품을 생산하느냐를 다루는 것이다. 따라서 재료로 비슷한 제
품을 생산하는 동종 업체와의 경쟁에서 우위를 점하려면 작업 방법에 대한 개선점이
나 작업자들의 경험이나 실패를 통한 노하우를 이끌어 낼 수 있는 역할을 해야 한다.

(5) 측정 관리의 역할

제조 현장에서는 제품이나 공정을 정확히 측정하고 데이터를 수집・분석하여 관리하므
[그림 Ⅲ-15] 측정 관리
로 올바른 분석을 할 수 있도록 측정 시스템을 정기적으로 평가하는 역할을 해야 한다.

공업 자료실 제조 실행 시스템의 기능

① 자원 할당과 상태 관리: 자원의 상세한 이력 제공, 장비 상태 실시간 제공
② 작업과 상세 일정 관리: 특별한 생산 단위, 우선 순위 등에 기초한 순서 제공
③ 생산 단위 분배: 작업 내용과 같은 작업 형태에서 생산 단위의 흐름 관리

④ 문서 제어: 작업자에게 데이터를 제공하거나 장치 제어에 대한 처방을 제공
⑤ 데이터 집계와 취득: 데이터를 정의하고 이 데이터들을 수집하는 인터페이스를 제공
⑥ 근로 관리: 분 단위로 작업자의 상태와 이력 데이터를 제공
⑦ 품질 관리: 품질 상태 확인을 위한 제조 현장의 수집된 측정치 제공
⑧ 공정 관리: 작업 향상을 위해 작업자들에게 의사 결정 지원 제공
⑨ 장비 및 도구 유지 보수 관리: 유지 보수를 위한 예방적 활동을 지시하고 추적
⑩ 생산 추적과 이력: 작업이 이루어지는 상태 정보 제공
⑪ 생산성 향상을 위한 실행 분석: 생산 공정의 주요 성과 지표를 관리

168 Ⅲ. 기업의 경영 활동

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