Page 175 고등학교 공업 일반 교과서

4 설비 관리

길잡이
질문 제조 현장에서 설비 관리 활동은 제품의 생산에 어떤 영향을 미칠까?

기계나 설비의 관리가 제대로 이루어지지 않으면 제품의 불량률이 높아진다. 이는
비용의 손실뿐만 아니라 기업의 신뢰도를 떨어뜨리는 주요 요인이므로 제조 현장에

서는 특히 설비 관리에 주의를 기울여야 한다.

1 설비 관리의 범위

설비는 대부분 구매 비용이 높은 기업의 자산이므로 구매를 계획하는 단계에서부
터 관리가 이루어져야 한다. TIP
설비 관리 활동 단계
즉, 시장 조사, 구매 계획, 설비 구매(제작), 설치, 운전, 보전을 거쳐 마지막 폐기에 •고장 수리 단계
•예방 점검 단계
이르는 전 과정에서 각각의 기계나 설비가 고장을 일으키지 않고 최고의 성능을 발
•개선 활동 단계
휘할 수 있도록 관리한다.

2 설비 관리 활동

생산 설비의 고장은 생산 감소나 생산 중단을 야기할 뿐만 아니라 이로 인한 안전
사고를 유발할 수 있는 위험성을 포함하고 있다.

따라서 기업은 설비와 해당 설비를 조작하는 인력에 대한 체계적인 관리를 통하여
불시에 발생할 수 있는 설비의 고장 사태와 안전사고 위험을 사전에 차단해야 한다.

설비 관리의 주요 내용은 설비 현황 관리, 설비 정비 관리, 보수 이력 관리, 고장 이
력 관리, 설비 도면 관리, 운영 현황 관리, 분석 및 통계 등으로 이루어진다. [그림 Ⅲ-19] 측정 기기로
테스트하는 기술자

수리 부품의
생산 표준을
재고 관리
준수하지 않아
발생한 비용의 설비 보존
증가를 예방 비용의 증가를
설비
예방
관리의 고가 장비의
필요성 수명 연장 법규 준수를
통한
안전 관리를 질서 확립
효율 향상을 통한 안전 사고
통한 에너지 예방
절약

[그림 Ⅲ-20] 설비 관리의 필요성

2. 제조 현장 관리 173

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