Page 176 고등학교 공업 일반 교과서
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공업인 다음 글을 읽고 각 문항에 대하여 모둠을 이루어 토의해 보자.
처럼
생각하기 유능한 현장 관리자의 필요성
토의
활동
개요
기업의 제조 현장 관리는 제조 활동을 효율적으로 하여 제품이나 서비스를 신속하
준비물
게 제공할 수 있도록 제조에 관련된 활동을 예측, 계획, 통제하는 것으로, 그 중심에
•교과서
•모둠 학습지 는 현장 관리자가 있다.
•제조 현장 관리 사례 자료
•현장 관리자의 역할 자료
일상 업무 [60%]
관련 사이트
생산 관리 품질 관리 설비 관리
•한국생산성본부
http://www.kpc.or.kr •생산 적중률 관리 •고객의 불만, 항의 예방 •설비 효율 관리
•작업 인원 관리 •공정 품질 정밀도 관리 •고장 예방 점검
•투입 자재 관리 •표준 작업 •안전사고 관리
생산성/품질/설비 효율 개선 업무… 중점 업무[30% 이상]
가장 좋게, 가장 싸게, 가장 빠르게, 가장 쉽게
비정형 업무 [10%]
•상급자 지시 사항 •타 부서 업무 협조 •회의
* 차 상급자일수록 업무 개선, 혁신 할동에 비중을 높여야 함.
수행 TIP 1. 제조 현장 관리의 개념과 역할에 대하여 모둠원끼리 토의해 보자.
• 167쪽 제조 현장 관리의
개 념 과 역 할 내 용 을
참조하여 서술해 본다.
• 인터넷 사이트를 활용하
여 현장 관리자의 업무를
찾아보고 비교 평가하여
분석 및 서술해 본다.
• 토론 시 브레인스토밍 기
법을 활용한다.
• 토론 시 상대방의 의견에
대해 비난하지 않는다. 2. 효율적인 제조 현장 관리를 위한 각자의 생각을 모둠원끼리 토의해 보고, 의견을 취합한 뒤
다른 모둠과 교환해 보자.
174 Ⅲ. 기업의 경영 활동
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