Page 201 고등학교 공업 일반 교과서

중단원 정리하기

경영 지원 시스템
제품의 생산과 판매를 지원하기 위하여 구축된 인적 조직과 정보 시스템

경영 조직 구성의 원칙
명령 일원화의 원칙, 전문화의 원칙, 통제 범위의 원칙, 권한 위양의 원칙, 조정의 원칙, 계층 단축화의 원칙, 권한과
책임의 원칙

인적 자원 관리

기업이 필요로 하는 능력을 지닌 사람을 채용, 유지, 교육, 활용하는 일련의 관리 활동

인적 자원 관리의 원칙

공정 보상의 원칙, 공정 인사의 원칙, 사원 신분 보장의 원칙, 창의력 계발의 원칙, 단결의 원칙, 적재적소 배치의 원칙

직무 분석

직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등을 과학적이고 합리적으로 체계화한 것

인사 고과

기업이 근로자의 인원 배치, 임금 책정 등을 위하여 능력, 성적, 태도 등을 종합적으로 평가하는 것

탐구
직업 기획 및 마케팅 사무원

주요 업무 ① 기업 경영의 원활한 진행을 위한 지원 업무를 한다. 따라서
경영 지원 업무는 기업의 살림꾼과도 같은 역할이다.
② 주요 부서로는 인력의 채용, 배치, 교육, 승진 등을 담당하는
인사부(과), 회사의 각종 행사를 주관하고 자재, 비품 등을
관리하는 총무부(과), 자금 조달 및 관리 업무를 주로
담당하는 재무부(과), 각종 재무제표를 작성하는 회계부(과),
생산되는 상품이나 서비스를 널리 알리는 홍보부(과) 등이
있다.
기업 경영 지원 활동
필요 역량 ① 정보 수집 및 분석 능력, 전략적 사고, 대인 관계 능력,
계획성, 조직화, 협상 및 설득력 등이 필요하다.
② 대내외 경영 정보를 수집·분석하여 회사의 비전과 중장기 경영 전략 수립 및 실행 능력, 해당 업종(제품)에 대한
일반 지식, 재무, 회계, 경영, 경제 지식 능력, 분석력, 창의력, 문장력, 설득력 등의 능력이 필요하다.

진출하는 곳 판매 기획 사무원, 전략 기획원, 경영 혁신 기획원, 신규 사업 기획 사무원

4. 경영 지원 활동 199

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