Page 197 고등학교 공업 일반 교과서

3 경영 기획 관리

길잡이
질문 경영자와 경영 기획 관리자의 차이는 무엇일까?

급변하는 경영 환경에 대처하면서 기업의 목표를 달성하려면 기업 활동의 전반에
관한 경영 전략이 수립되어야 한다.

1 경영 기획의 개념

경영 기획이란 기업의 유지와 미래를 위한 경영 목표를 설정하고, 이를 달성할 수

있는 다양한 경영 활동 방안을 수립하는 활동이다.

2 경영 기획 관리 업무

경영 지원 조직으로 전략 기획 팀 또는 기획 팀으로도 불리며 사업 계획, 예산 관 TIP
전략 기획(Strategic Planning)
리, 실적 관리, 원가 및 판관비 관리, 목표 관리, 대외 협의체 관리, 조직 문화 관리 등
기업이나 경영 조직이 조직의 목표
의 업무를 담당한다. 를 효과적으로 달성하고 조직이 앞
으로 나아갈 미래의 방향을 설정하
기 위하여 비교적 장기간에 걸쳐 수
(1) 신년도 사업 계획서 작성 및 수정 립하는 전체적인 계획

창업, 자금 조달, 신규 사업, 투자 유치, 신년도 사업 계획 등 사업을 추진함에 있어
사업의 내용을 정리하고 계획을 수립한다. 주로 매출액, 손익 등과 함께 과제와 전략
이 제시되며 수치로 표현된다.

(2) 예산 관리

사업 계획을 달성하기 위하여 연간 투입되는 자금과 비용을 조직별로 예측하여 분
배한다. 인건비, 관리비, 사업 비용 등을 예측하여 적절한 시기에 자금을 집행할 수

있도록 한다.

(3) 경영 실적 관리
재무 상태표 재무적으로
재무 상태
사업 계획에 따라 월별・분기별 목표가 정 자산 부채 자본 건전한 기업인가?
해지는데 매월이나 분기별로 나타나는 매출
손익 계산서 영업 성과가
실적, 원가, 손익, 재무제표 등을 분석하여 재무 성과
수익 비용 좋은 기업인가?
계획대로 진행되는지 여부를 판단하며 목표
에 미달하면 원인을 분석하고 대책을 수립 현금 흐름표 매주 상태 변동 자금이 적절하게
현금 흐름 운용되는 기업인가?
한다.
[그림 Ⅲ-40] 재무제표로 알 수 있는 정보

4. 경영 지원 활동 195

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